Ce que couvre l’accompagnement
Notre intervention part du terrain : objectifs business, contraintes organisationnelles, maturité des équipes, pratiques de delivery et capacité de décision. L’objectif n’est pas d’imposer un framework, mais de créer un système agile cohérent avec votre contexte.
Livrables possibles
- Feuille de route claire
- Alignement direction / terrain
- Flux de valeur visibles
- Mesure d’impact
Exemple de cas terrain
Une DSI de 6 équipes subit des dépendances fortes et des priorités instables. L’intervention démarre par une cartographie des flux, puis une refonte légère des rituels de synchronisation et des indicateurs de pilotage.
| Étape | Action | Résultat attendu |
|---|---|---|
| Comprendre | Entretiens, observation des rituels, lecture des flux | Diagnostic partagé |
| Structurer | Feuille de route, rôles, indicateurs | Plan d’action priorisé |
| Ancrer | Coaching terrain et amélioration continue | Autonomie progressive |
Maillage interne
À compléter avec nos formations agiles, nos guides pratiques et la communauté agile.